Prof. Rosario Linares Martínez, Psicóloga.
Especialista en: Psicología Clínica, Terapia EMDR, Hipnosis Clínica, Coaching.
“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”, esta es la máxima que defiende el kaizen, una palabra japonesa que significa “mejora continua”. De hecho, es mucho más que un simple vocablo, se trata de una filosofía de trabajo que muchas empresas han abrazado para mejorar su productividad y que también se puede aplicar en el ámbito del crecimiento personal.
Kaizen mejora continua.
La idea principal del kaizen es que siempre es posible mejorar, por lo que nos incita a no dejar pasar un solo día sin dar un paso adelante, por pequeño que nos parezca. Esta filosofía nos dice que cuando mejoramos un poco cada día, al final obtendremos grandes cosas, lograremos grandes cambios que nos acercarán cada vez más a nuestra meta.
¿Cómo surgió el kaizen?
Corría la década de 1950, en un Japón ocupado por las fuerzas militares estadounidenses. En aquella época, muchos profesionales norteamericanos se trasladaron al país nipón para brindar sus servicios de consultoría a la industria, en aras de instruir a los dirigentes sobre los métodos de trabajo más eficaces.
Publicado por Camilo Suazo
http://www.biobiochile.cl/noticias/2016/04/18
Howard Gardner es neurocientífico y profesor de la prestigiosa Universidad de Harvard, quién desarrolló la teoría de las inteligencias múltiples.
Este modelo, propuesto en 1983, sugiere que cada persona tiene siete tipo de inteligencias: lingüística, lógico-matemática, musical, espacial, cinético-corporal, interpersonal e intrapersonal.
Esto lo hace voz autorizada a la hora de hablar sobre el fenómeno de la inteligencia y sus alcances.
En conversación con el medio digital La Vanguardia, Gardner expuso sus interesantes reflexiones respecto a la inteligencia de las personas, aclarando desde un comienzo que se opone a los test como medidores de esta facultad de la mente.
“Yo soy un científico y hago experimentos y, cuando mido la inteligencia de las personas, descubro que algunas son muy buenas solucionando problemas pero malas explicándolos. Y a otras les pasa lo contrario”, sostiene.
“Los tests de inteligencia no miden realmente nuestras capacidades, sino sólo la de resolverlos”, agrega.
En la misma línea, indicó que a su juicio, y luego de numerosas investigaciones, descubrió que “las malas personas no puedan ser profesionales excelentes”
“No llegan a serlo nunca. Tal vez tengan pericia técnica, pero no son excelentes”, añadió.
De acuerdo a su experiencia, los “mejores profesionales son siempre E-C-E: excelentes, comprometidos y éticos”, aseverando además que una persona no puede ser un gran profesional y una mala persona al mismo tiempo.
“Porque no alcanzas la excelencia si no vas más allá de satisfacer tu ego, tu ambición o tu avaricia”, argumenta. (más…)
Coaching integrativo:
Fue el año 2012, luego de superar un cáncer avanzado, que el psicólogo y master coach internacional Isaías Sharon decidió fundar una organización que tuviera un propósito diferente y especial, algo que no solo le diera sentido a su vida luego de estar cerca de la muerte, sino que permitiera generar transformaciones y agentes de cambio que ayuden a las personas y las organizaciones.
Y es así como creó la metodología del coaching integrativo, y dio vida a Smart Coach International Academy, que realiza programas de certificación internacional y diplomados en coaching en todos sus niveles, en Chile, Colombia, Perú y Bolivia, y que ha llevado su método a más de 16 países en el mundo.
Smart Coach es parte de la red de Empresas B y cuenta con las certificaciones en normas de calidad y acreditaciones para coaching y consultoría. Sharon destaca que la organización en menos de cuatro años ha logrado abrirse espacio en cuatro países de la región, y ser “la academia de coaching que más coaches forma y certifica cada año en Chile, mérito que le valió el premio Empresario del Año 2015 otorgado por BCI”.
Señala que cuando conocieron el propósito que busca esta certificación y las empresas que la obtienen, decidieron “estar ahí”, no porque sea un diferencial comercial, sino que es una conexión valórica.
Al respecto, comenta que en Smart Coach no venden programas de formación, sino que acompañan a las personas a desarrollar habilidades que cambian su vida y que luego usan esas competencias para mejorar la vida de otros. “Eso nos motiva: cambiar el mundo desde cada persona y a su medida, colaborar con humildad en acompañar procesos que son relevantes para otros y apoyarlos para que obtengan lo que realmente desean para sí mismos y sus entornos”.
Calidad formativa
El fundador de Smart Coach explica que el coaching integrativo nació de un recorrido de estudio de varios años, y recibió su último empujón mientras él estaba con quimioterapia. “No es algo motivacional que busca decirte “sí, tú puedes”, sino que es una técnica que logra poner estructura y forma a un acompañamiento que es muy serio”.
Y agrega: “Muchos dicen hoy que hacen coaching y que son coach, pero una de las cosas que encontramos todos los días es que cuando hablas con esas personas no saben del tema, incluso aquellos que vienen de programas de universidades de prestigio. Por eso en Smart Coach hemos sido muy comprometidos con la ética y la calidad formativa”.
Detalla que su organización desarrolla competencias y habilidades concretas en sus estudiantes, y durante ese proceso ellos también descubren cosas de sí mismos y se ponen a trabajar para avanzar, para moverse de donde están hoy y trabajar por donde quieren estar mañana. “Y esa manera de pensar, de actuar y de lograr resultados lo llevan luego a sus clientes. No solo estamos ayudando a transformar las vidas de nuestros estudiantes sino que ellos ayudan a transformar las organizaciones y otros espacios; ese efecto multiplicador es maravilloso”.
El resultado de la convicción inamovible de un trabajo incansable, pero también de practicar lo que predica, es una de las razones del por qué Smart Coch ha crecido tanto en tan poco tiempo. “Esa coherencia ayuda a generar confianzas y poder crecer”.
En este contexto, precisa que sus colaboradores trabajan solo 39 horas a la semana y son altamente productivos y en poco tiempo ha llegado a varios países. “Eso lo hace la convicción de un trabajo serio, el respaldo de nuestros egresados que confían en nosotros y nos siguen recomendando, y los resultados de un programa de formación y una metodología que funciona de verdad”.
Expandir el conocimiento
“Creemos que ser una empresa responsable, ética y que colabora a cambiar las cosas para bien, nos pone la obligación de mejorar todos los días, y por eso siempre estamos actualizándonos y haciendo más y mejores cosas”, sostiene Isaías Sharon.
Señala que la organización está llevando su conocimiento para la formación de consultores en temas de clima laboral, selección estratégica de personas, riesgo psicosocial, competencias laborales, entre otros, y ha creado una nueva entidad llamada Human Performance Institute (HPI).
Además, Smart Coach está llevando sus programas dentro de las empresas, “porque sabemos que no todos quieren estudiar coaching, pero muchos necesitan las herramientas que nosotros enseñamos, y hemos tenido una gran acogida corporativa”.
Fuente: El Mercurio 24 de abril, 2017
Con la finalidad de brindar motivación en el desarrollo de las actividades gerenciales y lograr alcanzar el éxito dentro de las organizaciones, la Dirección de Información y Comunicaciones de la Universidad Central de instaló el Conversatorio Coaching Organizacional “El Arte de Comunicar para Líderes”, dictada por el Coach internacional, Luis Figuera.
En la actividad, Figuera destacó que el Coaching es una relación profesional con otra persona que aceptará sólo lo mejor de ti y te aconsejará, guiará y estimulará para que vayas más allá de las limitaciones que te impones a ti mismo y realices tu pleno potencial.
Para Figuera, el Coaching manejado adecuadamente, permite que las organizaciones reduzcan drásticamente el número de factores externos e internos que afectan o distraen al individuo, impidiéndole alcanzar sus objetivos: “La intención es mover a los sujetos de un estado A a un
estado B para que cada uno pueda fortalecer sus potencialidades, mediante el Coaching, el cual es ofrecido con la metodología planteada a través de un conjunto de herramienta que están orientadas a la consecución de sus metas”, aseguró.
Luis Figuera se apoya en la Programación Neurolingüística para aplicar Coaching Organizacional, el cual cuenta con tres premisas fundamentales el saber escuchar, el arte de la pregunta y la observación. “El lenguaje no es sólo lo que decimos, sino es lo que transmitimos de manera
corporal”, apuntó Figuera.
En la charla el coach enfatizó que las personas no se resisten al cambio, sino hacer cambiadas, para ello coloca el ejemplo que el ser humano va evolucionando con el tiempo y adaptándose a la nueva época. Sin embargo, el verdadero cambio se encuentra cuando se trata de
transformar a la persona, mediante sus hábitos, patrones de conductas, modelos de pensamientos; lo que hace mover internamente al individuo, y es allí donde comienza la transformación acompañada del dolor. Y comúnmente sin dolor, dijo el especialista, no hay cambio, y las personas se alejan, dentro de malestar, amargura, tristeza y nos acercamos por añadidura lo que nos genera gusto, placer. Por ello es que hablamos de la resistencia del cambio, punto clave en la transformación de las organizaciones”, apuntó Luis Figuera.
Para finalizar el coach destacó que el coaching se puede aplicar a todas las áreas del conocimiento y describió los pasos que se realizan al momento de aplicar el coaching en una empresa:
Todos tenemos capacidades, e identificarlas es clave para poder cumplir nuestras metas y objetivos de vida. Eso es precisamente de lo que se encarga el coaching integrativo, una disciplina que busca reafirmar las herramientas y potenciales de quienes no han logrado descubrirlas por sí mismos. Pero, ¿cómo será dentro de algunos años?
El coaching integrativo es un gran apoyo para quienes no han sabido encontrar e identificar sus fortalezas, así como para todas las personas que desean cambiar sus resultados y comenzar a obtener lo que verdaderamente desean y que hasta ahora no habían dado con una metodología clara, estructurada y paso a paso que les permita avanzar en esa dirección. Estas son características esenciales del coaching integrativo para alcanzar sus objetivos. Es una técnica de acompañamiento en la que el coach logra facilitar por medio de preguntas el despertar y el actuar de esa persona que espera reconocer en sí misma las habilidades para cumplir sus metas.
Muchas personas no conocen aún esta disciplina, y otros tantos se preguntan si en verdad funcionará para ellos. Lo cierto es que los resultados son indiscutibles, pero en vista de que los tiempos avanzan a pasos agigantados, es bueno tener una perspectiva a futuro sobre esta especialidad.
Los avances en materia científica han permitido identificar maneras en que el ser humano puede, por así decirlo, “hackear” la mente. ¿Has oído hablar alguna vez de la Programación Neuro Lingüística (PNL)? Básicamente, son técnicas para inducir a nuestra mente a que haga o deje de hacer ciertas cosas. Por ejemplo, con PNL puedes dejar de fumar. La PNL es una los aportes relevantes dentro de la metodología de este tipo de coaching, así como son otros descubrimientos de las neurociencias, la psicología positiva, modelos de gestión, entre otras influencias.
Es por medio de estas herramientas que nuevas posibilidades para alcanzar nuestros objetivos se abren, expandiendo la cantidad de alternativas que disponemos para lograr nuestras metas: eso es coaching integrativo.
Sin embargo, el futuro de esta disciplina nos invita a ir más allá, a construir mejores estrategias mentales que nos permitan mejorar nuestros resultados en el día a día y sus dimensiones funcionales, pero también a desarrollar con destreza las habilidades propias de la inteligencia emocional, las cuales no solo nos hacen más asertivos y mejoran nuestras relaciones y capacidad de toma de decisiones, sino que también nos abren paso al siguiente nivel que podríamos llamar “inteligencia espiritual” o el acceso a lo trascendente, a nuestra comprensión sistémica a una mayor escala.
Ese será el próximo desafío de esta disciplina y de los coaches que con esta metodología hoy están acompañando a personas, equipos y organizaciones en diferentes países alrededor del mundo, en una historia que aún está por escribir su próximo capítulo.
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Publicado originalmente en blog.smartcoach.global en febrero 16 de 2017.
El Coaching Ontológico es un campo del saber que busca acompañar procesos transformacionales en otros desde una coherencia ontológica (cuerpo, emoción y lenguaje). Surge como un intento de hacernos cargo de las paradojas que actualmente la vida nos ofrece (tecnología ilimitada, estrés laboral, pulsión consumista, desconfianza con el entorno, resignación frente al futuro, entre otros). La manera que habitamos el mundo, las acciones que tomamos o no tomamos, están enraizadas en nuestro particular modo del cómo percibimos o interpretamos a nuestro entorno, a quienes nos rodean y por sobre todo, a nosotros mismos. A su vez, estas percepciones se basan en nuestras creencias y valores, en las conversaciones que tenemos, en las emociones que experimentamos, en nuestra corporalidad y en las diversas redes en las que participamos.
Kupangue se mantiene en una búsqueda permanente por el bien individual y social, comprendiendo que el estudio, la práctica y la reflexión son las claves para rediseñar las respuestas a este nuevo escenario social. El Coaching Ontológico siempre estará ávido de preguntas, un ejemplo al valor que se le asigna a este campo reflexivo: ¿cómo podemos influir y transformar de manera poderosa el mundo que habitamos?